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Quién soy?!

Ser humano desde 1984. Veo el diseño en cada objeto que me rodea desde que tengo consciencia de la vida, sin embargo soy diseñadora industrial graduada desde el 2005 de la URL de Guatemala. Investigadora del uso de las nuevas tecnologías y la internet como medio de MKT y publicidad. Experta en modelado y animación 3D y diseño publicitario. Entusiasta colaboradora en iniciativas que promuevan el acceso al conocimiento abierto, la creatividad, innovación y la cultura. Formo parte del equipo de colaboradores de Creative Commons capítulo de Guatemala y también soy escritora en la sección de productos en el blog El chiltepe. En el tiempo en el que no estoy diseñando, tomó fotografías que puedes ver en mi Flickr. Twitter:@andreitaQC

Diseño industrial no es diseño de máquinas

Este post quiero dedicarlo a mi pasión, mi carrera: diseño industrial. Que como ustedes saben, no es muy conocida a nivel nacional GT. Me he topado en situaciones en donde surgen preguntas tales como: Y eso qué es? Diseñas máquinas? En qué podes trabajar? Diseñas o trabajas?


En sí, qué es diseño industrial? Podemos citar a varias personas a lo largo de la historia del mismo, que describen al diseño industrial como: “Actividad creadora que tiene a la constitución de un ambiente material coherente para suplir de manera óptima a las necesidades materiales y espirituales del hombre. Esta afinidad debe ser alcanzada por medio de una determinación de las propiedades formales de los productos industriales.” (Y. Soloviev) / “Por diseño industrial hay que entender un proceso de formación estética que en colaboración con la ciencia, la tecnología, la ingeniería y otras disciplinas, se integra a la preparación y desarrollo de los productos y conduce a la optimización de los valores de uso según unas exigencias estético-culturales de nuestra sociedad y según las condiciones técnico-económicas de la producción industrial.” (M. Lelm)
Los orígenes se remontan a la Revolución Industrial y a la aparición de la producción mecanizada (pero no por eso, diseñamos máquinas). Antes los objetos se fabricaban artesanalmente y la concepción y realización de un objeto la llevaba a cabo un creador individual. A decir verdad, el diseño en sí viene desde mucho antes, de la historia y la evolución del ser humano (post: el diseño como estilo de vida…)

El diseño industrial, a mi punto de vista como profesional, es la concepción de todo objeto útil, producto con autonomía (producto, objeto, aparato, mobiliario, accesorio, vestido, máquina, entre otros) en el cual se interviene en el aspecto estético, funcional, productivo y comercial, incluyendo procesos creativos y sistemáticos. Tomando en cuenta los aspectos sociales, económicos, políticos, culturales y tecnológicos tanto en su fabricación en serie como en su impacto. El diseño por su lado, se ocupa de la resolución de problemas, y busca la simplificación y la esencia. Se diferencia de muchas cosas al diseño gráfico, puesto que este únicamente se queda en lo visual y el industrial se ejecuta, produce y se hace un uso a largo plazo del resultado obtenido.


Un diseñador industrial puede trabajar en diferentes áreas, como asesor independiente “freelancer”, empresario, consultor, director creativo, director de investigación y desarrollo, coordinador y/o director de proyectos, interventor de producción, gerente de producto, diseñador creativo 3D, entre otros. O bien, formando parte de una empresa en la conceptualización y diseño de objetos diversos como: equipo médico, objetos publicitarios y promociónales “merchandising”, mobiliario, empaques, dispensadores, POP, así como también en el diseño de espacios efímeros como stands, ambientes para lanzamiento de productos, escenarios promociónales, para televisión o cine. También puede ejercer en el sector productivo a partir de la evaluación, concepción y diseño de productos industriales. Estamos preparados para enfrentar trabajos interdisciplinarios con las diferentes áreas que intervienen en el desarrollo del producto, como gerencia y planeación, mercadeo y ventas y producción y logística.

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La gestión de la innovación

En los últimos años, se ha hablado de la complejidad del mercado, la globalización, la actividad económica y el desarrollo de las nuevas tecnologías y técnicas que han dado lugar a un nuevo escenario en el que conceptos como innovación y diferenciación han cobrado protagonismo.

La realidad demuestra que cuando la mayoría de la empresas se encuentran inmersas en un ambiente de crisis, lo primero que llega a la mente de la gerencia general, es la idea de "reducir", "optimizar" y "controlar". Siendo el recurso humano el elemento primordial que puede generar nuevos cursos de acción. En Guatemala se requiere de la creatividad para poder competir y llenar los estándares de calidad, y es por medio de la gestión de la innovación que las empresas pueden explotar sus capacidades para tomar ventajas competitivas dentro del mercado nacional e internacional.

La innovación, no se produce por sí sola, debe ser gestionada, alimentada y controlada de forma sistemática. La gestión de la innovación se define como la organización y dirección de los recursos, tanto humanos como económicos, con el fin de aumentar la creación de nuevos conocimientos, la generación de ideas técnicas que permitan obtener nuevos productos, procesos o servicios o mejorar los ya existentes, y la transferencia de esas mismas ideas a las fases de fabricación, distribución y uso. Es trabajo de toda la empresa, y es por eso, que en esta publicación quiero hablar de la importancia que tiene el diseñador industrial dentro de la misma, a través de una visión competitiva ya que canaliza todos los esfuerzos innovadores al diseño de productos que satisfagan las necesidades y deseos del cliente.
El diseñador industrial es un elemento estratégico por ser un profesional multidisciplinario que posee conocimientos técnicos y creativos tales como: realizar estudios, diseñar, desarrollar, supervisar y producir diferentes objetos destinados al uso humano individual, grupal o social; interpretar los principios de necesidad, funcionalidad, resistencia estructural, tecnología, mercado y producción para adecuarlos a los aspectos estéticos y significativos del universo cultural de la sociedad; determinar las condiciones ergonométricas y antropométricas de los productos desarrollados; realizar arbitrajes y pericias en lo referente a las leyes de diseño y modelos industriales y de uso; intervenir como asesor en las actividades que afecten el uso, la forma y el color de los productos industriales; y participar en la confección de normas y patrones de uso de productos, uso y manejo de imagen de marca, entre otros.

Se puede concluir que existe una necesidad de crear procesos revolucionarios desde el interior de las empresas. No basta con infundir la idea de que todos deben ser creativos. Se hace precisa una transformación cultural. Los equipos de trabajo conformados por personas de distintas áreas de la empresa, permiten contar con diversos puntos de vista que ayudan a la toma de decisiones dentro de la misma, generando mejores y nuevas ideas para nuevos productos, procesos y servicios.
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